Als Unternehmen können Sie Instagram nutzen, um Ihre Produkte, Stand-up-Comedy-Shows und Vintage-Waren zu bewerben. Sie können auch ein Konto erstellen, um Secondhand- und Vintage-Artikel zu verkaufen und Kunden auf Ihre Angebote bieten zu lassen. Wenn Sie eine Fangemeinde aufbauen, können Sie Produkte verkaufen und zusätzliches Geld verdienen. Die geschäftliche Nutzung von Instagram bietet viele Vorteile. Hier sind einige von ihnen. Wenn Sie über ein kleines Budget verfügen, sollten Sie mit Instagram beginnen, um auf spielerische Weise auf sich aufmerksam zu machen und Ihren Namen bekannt zu machen.

Der erste Schritt zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens auf Instagram ist die Verknüpfung Ihres Unternehmenskontos mit Ihrer Facebook-Seite. Sobald Sie dies getan haben, besuchen Sie Ihre Geschäftsseite im Menü “Einstellungen”, um Ihre Geschäftsinformationen einzugeben. Sobald Sie ein Geschäftskonto haben, können Sie weitere Details hinzufügen. Legen Sie fest, wer Ihre Zielgruppe ist und welche Art von Ästhetik, Ton und Inhalt sie von Ihnen sehen möchte.

Sobald Sie Ihr Facebook-Konto verknüpft haben, können Sie mit dem Marketing auf Instagram beginnen. Sie können die Umfragefunktion nutzen, um Feedback zu Ihren Beiträgen zu erhalten, oder die Multiple-Choice-Quizfunktion verwenden, um Ihre Follower zu testen. Mit der Umfragefunktion können Sie Daten sammeln und die Ergebnisse in Ihrer Story posten. Eine weitere großartige Funktion ist die Countdown-Funktion. Damit können Sie die Vorfreude auf bevorstehende Veranstaltungen oder Verkäufe steigern. Sie können den Abschnitt Highlights auch nutzen, um Ihre Nutzer über Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu informieren. Sie können sogar Werbegeschenke und Live-Fragestunden auf Instagram veranstalten.

Wenn Sie häufiger auf Instagram posten möchten, können Sie ein Konto mit einer Facebook-Geschäftsseite erstellen. Sobald Sie eine Unternehmensseite haben, können Sie Ihre Beiträge auf Facebook bewerben. Dies nimmt jedoch Zeit in Anspruch, da die Anzeigen von Instagram genehmigt werden müssen. Sie können den Text der Call-to-Action-Schaltfläche, die Zielgruppe, das Budget und den Zeitraum auswählen. Denken Sie daran, dass sich der Algorithmus von Instagram häufig ändert, aktualisieren Sie Ihr Konto also regelmäßig.

Es ist wichtig, dass Sie Ihr Publikum verstehen. Wenn Sie Ihre Zielgruppe verstehen, können Sie Inhalte erstellen, die ihr Interesse wecken. Wenn Sie zum Beispiel ein Restaurant betreiben, sollten Sie Fotos von der Speisekarte Ihres Restaurants posten. Das macht Ihre Follower neugierig auf Ihre neue Speisekarte und erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass sie Ihr Restaurant besuchen werden. Und wenn Sie Kleidung und Accessoires verkaufen, können Sie diese als exklusives Produkt anbieten.

Sie können auch Konten erstellen, um Ihre Produkte zu bewerben. Sobald Sie ein Konto eingerichtet haben, können Sie mit der Erstellung von Inhalten beginnen. Sie können Fotos oder Videos verwenden, um Ihre Produkte zu bewerben. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Bilder gut beschriften und relevante Hashtags einfügen, um die Chancen zu erhöhen, dass sie von Ihrem Publikum gesehen werden. Sie können auch mit anderen Unternehmen auf Instagram zusammenarbeiten. Sobald Sie eine Social-Media-Seite haben, können Sie sie auf Instagram teilen.

Je nach Ihren Zielen können Sie Instagram nutzen, um Ihre Produkte zu bewerben. Wenn Sie beispielsweise ein lokales Unternehmen sind, können Sie die Plattform nutzen, um eine Community aufzubauen. Indem Sie Fotos Ihrer Produkte teilen, können Sie auch Ihr Geschäftskonto mit Ihrer Facebook-Seite verbinden. Durch das Teilen von Fotos können Sie eine Gemeinschaft für Ihr Unternehmen schaffen. Indem Sie andere Konten in den sozialen Medien nutzen, können Sie Ihren Bekanntheitsgrad steigern und mehr Besucher auf Ihre Website leiten.

Sie können nicht nur Fotos posten, sondern auch DMs senden. DMs sind eine hervorragende Möglichkeit, mit Kunden und potenziellen Kunden zu kommunizieren. Im Gegensatz zu Kommentaren in öffentlichen Threads können Sie sich damit auch für die Unterstützung bedanken. Sie können sich nicht nur bedanken, sondern auch Unterhaltungen in die DM verschieben, wo sie nicht mehr sichtbar sind. Sobald Sie eine DM erstellt haben, können Sie Fotos auf Instagram posten!

Um Ihr Instagram-Konto optimal zu nutzen, müssen Sie die Sprache und Terminologie der Plattform verstehen. Lernen Sie die Begriffe für Ihr Unternehmen, z. B. “Bio”, und machen Sie sich mit den gängigsten Hashtags auf Instagram vertraut. Wenn Sie ein Fotograf sind, sollten Sie die Kontaktinformationen der Person, der Sie folgen, angeben. Dann können Sie Ihr Foto verwenden, um Ihre Produkte zu bewerben. Und schließlich sollten Sie Ihre Website-Adresse und einen Link zu Ihrer Website angeben.

Sind Sie bereit, mehr für kreative Arbeit zu verlangen? Folgen Sie diesem bewährten Prozess Denken Sie, dass Sie bereit sind, mehr für kreative Arbeit zu verlangen? Lassen Sie uns Ihren Morgen für eine Sekunde visualisieren. Die Sonne scheint heraus und Sie wachen auf, strecken sich und steigen aus dem Bett. Du schnappst dir dein Getränk deiner Wahl und begibst dich an deinen Schreibtisch. In Ihrem Posteingang wartet eine E-Mail von Ihrem Lieblingskunden. Sie liebten, was Sie ihnen gerade geschickt haben. Sie wollen dich für ein neues Projekt einstellen. Besser noch, sie fragen, ob sie dich bitte in Gewahrsam nehmen können. Sie lächeln und scrollen weiter. In der nächsten E-Mail sendet Ihnen ein anderer idealer Kunde eine ähnliche Nachricht: Ihre Arbeit ist erstaunlich. Du bist teuer, aber du bist es wert. Ihre Zeit ist wertvoll und sie wollen mehr davon. Sie fragen – höflich –, ob Sie sie nächsten Monat für ein weiteres großes Projekt einsetzen können. Aber warten Sie, es gibt noch mehr. Sie scrollen weiter und finden zwei weitere E-Mails von Kunden, die Ihre Arbeit lieben, Ihre Zeit respektieren und Ihnen viel Geld ausgeben möchten, um Zugang zu mehr davon zu erhalten.

So verlangen Sie mehr für kreative Arbeit

Was muss passieren, damit dieses Traumszenario zu Ihrer neuen Realität wird? Es beginnt bei dir. Wenn Sie für Ihre kreative Arbeit viel Geld verlangen möchten, müssen Sie zunächst glauben, dass Sie es verdienen, für Ihre Lösungen gut bezahlt zu werden. Dann müssen Sie so tun, als ob Sie es verdienen, mehr zu verdienen. Alles, was Sie tun – gesehen und unsichtbar – muss der Welt signalisieren, dass Sie es wert sind. Beginnen wir damit, zu prüfen, worauf bei einem idealen Kunden zu achten ist. Wenn Sie jetzt keine idealen Kunden gewinnen, müssen Sie hier beginnen. Es gibt drei unverzichtbare Eigenschaften, die Kunden ideal machen – und sie alle sind wichtig. Ich zeichne sie und erkläre sie unten.

Qualität #1: Ihr idealer Kunde hat ein Problem

Ihr idealer Kunde hat ein Problem, eine Herausforderung oder ein Bedürfnis, das sich auf sein Leben, seinen Job oder sein Geschäft auswirkt. Ein Beispielproblem: Die Produktverkäufe Ihres idealen Kunden sind stark zurückgegangen und sein Einkommen auch

Qualität #2: Ihr idealer Kunde ist sich bewusst, dass er ein Problem hat

Es reicht nicht, ein Problem zu haben – viele Leute laufen mit Problemen herum, die sie nicht kennen. Wir suchen Menschen, die die negativen Auswirkungen ihres Problems spüren. Wichtig: Es ist nicht Ihre Aufgabe, Menschen über ihre Probleme aufzuklären. Wenn Sie neue Kunden schneller haben möchten, erfassen Sie sie, sobald sie sich ihres Problems bewusst sind und bereit sind, es zu lösen. Ein Beispiel für Problembewusstsein: Ihr idealer Kunde sieht, dass das schwache Glied in seinem Verkaufsprozess seine Verkaufs-E-Mail-Sequenz ist. Sie erkennen das Problem!

Verpackungen sind ein fantastischer Marketingkanal, der oft übersehen wird. Es ist die ideale Leinwand für das Branding, aber es ist auch ein bedeutender Umweltfaktor für Ihre Marke. Ja, Verpackungen werden heute mehr denn je recycelt, aber wir verwenden auch mehr als je zuvor. Einweg-Kunststoffverpackungen, Kartonverpackungen, Versandetiketten, Beutel – selbst die umweltfreundlichsten und biologisch abbaubarsten Verpackungen verbrauchen in ihrer Kreislaufwirtschaft Energie. Markeninhaber sind für den CO2-Fußabdruck ihrer Marke verantwortlich – Verpackung, Produkt, Lieferprozess – all das. Wie kann also ein Unternehmen, ein kleiner, mittlerer oder ein riesiger globaler Mischkonzern eine „bessere“ Verpackungsform implementieren? Nicht nur aus finanzieller Sicht, sondern auch aus ökologischer Sicht. Hier kommt Value-Engineered Packaging ins Spiel. In diesem Artikel erfahren Sie, was Value-Engineering Packaging ist und wie es gleichzeitig Ihrer Marke, Ihrem Image und der Umwelt helfen kann.

Was ist eine wertorientierte Verpackung?

Wertorientierte Verpackungen kombinieren Materialtechnologie, technisches Design und Umweltschutz, um die Entwicklung einer Verpackungslösung von Grund auf zu bestimmen. Dieses Konzept steht im Gegensatz zur Verwendung einer Standard-Verpackungslösung von der Stange, die für eine breite Produktpalette ausgelegt ist. Wertorientierte Verpackungen sind so konzipiert, dass sie eine oder sehr wenige SKUs bedienen.

Die Verwendung von Videos zur Bewerbung Ihres Unternehmens kann effektiv sein, wenn Sie ein paar einfache Regeln befolgen und sich darauf konzentrieren, den Nutzen Ihres Produkts für Ihre Kunden zu zeigen und nicht zu sagen. Mit kleinem Budget und einer wirklich coolen Idee können Sie Kunden auf unkonventionelle Weise ansprechen. Dies ist die Geschichte eines neuen Unternehmens mit einem neuen Premiumprodukt, das einen riesigen Markt betritt, den Heimtierbereich. Und wie Videoerzählungen ihren Markteintritt vorangetrieben haben

Eine Erfindung treibt ein Startup an

Angefangen hat alles mit einem hungrigen Welpen. BarkerFun hat den Leckerli-Clincher mit einer einfachen Mission erfunden: ein unzerstörbares Gerät zu entwickeln, das einen Bully-Stick oder ein Hundeleckerli an einem Ort fixiert, damit der Hund es sicher essen kann. Nachdem einige Early Adopters den Treat Clincher getestet hatten, war ihnen klar, dass der wahre Vorteil die Qualitätszeit für sich selbst war, die geschaffen wurde, während ihre Hunde beschäftigt blieben. Denken Sie an all die Zoom-Bomben-Arbeitskonferenzen der Hunde als das Problem. Das Problem des Verbrauchers bestand darin, seinen Hund sicher zu beschäftigen, während der Besitzer mit der anstehenden Aufgabe fortfuhr. Die Herausforderung von BarkerFun besteht darin, keinen Schlägerhalter zu verkaufen, sondern die Zeit zu verkaufen, die entsteht, während unser Leckerli-Clincher Ihren Hund beschäftigt. Dies erforderte eine Vorher-Nachher-Erzählung, bei der der Vorteil eine nicht greifbare Emotion war, die „Qualitätszeit“ geschaffen wurde, während Ihr Hund sicher und glücklich beschäftigt ist. Nur Video könnte diese Erzählung tragen

Videos auf Social Media, Youtube und Ihrer Website

Es gibt grundlegende Marketinggründe, Videos für die Aufmerksamkeit und das Engagement der Verbraucher zu verwenden. Es ist klar, dass in der Welt der Verbraucher, die mit ihren Telefonen scrollen, ein Video (oder ein kurzes Gif) den Verbraucher ein oder zwei Sekunden länger festhält, während er wählt, worauf er klicken soll. BarkerFun hat sowohl mit Videos als auch mit Fotos auf Instagram und Facebook experimentiert. Unsere Ergebnisse unterschieden sich radikal vom „Konsens“. Wir haben auf allen Plattformen rund 50 Prozent mehr Aufrufe und 40 Prozent mehr Website-Klicks gegenüber Standbild-Anzeigen erzielt, wenn wir kurze Videos verwenden. Wir führen das auf die Videos zurück, die eine fesselnde Vorher-Nachher-Erzählung erzeugen, die ein Standfoto oder Karussell nicht könnte. Video überquert Kanäle leicht. Barkerfun verwendet organisches Posting auf LinkedIn, Instagram und Facebook. Wir haben Werbung auf all diesen Plattformen getestet. Wir waren angenehm überrascht vom LinkedIn-Engagement. Auf Youtube hat es eines unserer Kunden-Testimonials auf mysteriöse Weise in den Empfehlungsalgorithmus geschafft und innerhalb weniger Wochen Tausende von Aufrufen gesprungen.

Ein Unternehmen zu führen ist ein Akt des Glaubens, besonders wenn Sie denken, dass es an der Zeit sein könnte, sich von einem aktuellen Kunden zu verabschieden, den Sie nicht mehr kennen. Erfolgreiche Unternehmer sind wie Trapezkünstler. Wir greifen über die Leere, machen Sprünge von einem Ort zum anderen, mit vollem Vertrauen, dass wir es auf die andere Seite schaffen werden. Hier ist das Ding: So sehr wir uns unseren Kunden verpflichtet fühlen, ich möchte, dass Sie sich daran erinnern, dass Sie die Show leiten. Sie sind dafür verantwortlich, kreative Zeit für Ihr Unternehmen zu schaffen. Und Sie sind sich selbst verpflichtet, dafür zu sorgen, dass Ihr Geschäft für Sie funktioniert. Dies bedeutet, dass es von Zeit zu Zeit wichtig ist, Ihre aktuelle Kundenliste zu überprüfen und darüber nachzudenken, die Kunden freizugeben, die Sie nicht mehr bedienen.

Woher wissen Sie, wann es Zeit ist, sich von einem Kunden zu verabschieden?

Ob es Zeit ist, sich von einem Kunden zu verabschieden oder nicht, hängt davon ab, ob Sie Dienstleistungen oder Produkte anbieten. Schauen wir uns jeden an.

Wenn Sie Dienstleistungen anbieten

Autoren mit serviceorientierten Unternehmen sollten die Qualität der von ihnen betreuten Kunden kontinuierlich verbessern. In den Anfängen Ihres Unternehmens nehmen Sie jede Arbeit an, die Sie können. Aber wenn sich Ihre Fähigkeiten und Ergebnisse verbessern, werden Sie Ihre Arbeit mehr genießen, wenn Sie Kunden finden, die Sie herausfordern. Außerdem können Sie für anspruchsvolle Arbeiten mehr verlangen, sodass die Verbesserung der Qualität Ihrer Kunden auch zu einer Steigerung des Umsatzes führt. Werfen Sie mindestens einmal im Jahr einen Blick auf Ihre Kundenliste und achten Sie auf die roten Flaggen unten. Sie respektieren deine Zeit nicht. Sie minimieren Ihren Aufwand. Ihre Arbeit ist keine Herausforderung mehr. Sie zahlen Ihren alten Tarif – und zahlen nicht mehr. Jeder Kunde, der in diese Kategorien fällt, ist jemand, den Sie in Betracht ziehen sollten, ihn zu ersetzen, wenn Sie ein besseres Online-Angebot zum Geldverdienen aufbauen. (Mehr dazu später in diesem Artikel.)

Wenn Sie Produkte anbieten

Autoren mit produktbasierten Unternehmen müssen möglicherweise unterschiedliche Zielgruppen bedienen, wenn ihre Fähigkeiten wachsen. In den Anfängen Ihres Unternehmens haben Sie vielleicht Produkte entwickelt, die einfache Herausforderungen lösten. Aber wenn Ihre Fähigkeiten wachsen, können Ihre Produkte komplexere Herausforderungen lösen. Je komplexer und wertvoller Ihre Lösung ist, desto mehr können Sie für Ihr Produkt verlangen. Die Verbesserung der Qualität Ihrer Kunden führt auch zu einer Steigerung des Umsatzes. Werfen Sie mindestens einmal im Jahr einen Blick auf Ihre Kundenliste und achten Sie auf die roten Flaggen unten. Ihre Kunden mögen Ihr Produkt, weil es günstig ist. Ihre Kunden kaufen Ihr Produkt – aber sie verwenden es nicht oder erzielen keine Ergebnisse. Ihre Kunden bitten Sie um Rabatte – obwohl Ihr Produkt preisgünstig ist. Ihre Kunden setzen die Zahlungspläne nicht ein, zu denen sie sich verpflichtet haben. Jeder Kunde, der in diese Kategorien fällt, ist jemand, den Sie in Betracht ziehen sollten, ihn zu ersetzen. (Mehr dazu später in diesem Artikel.)

Eine effektive Budgetierung spielt eine wesentliche Rolle für den Erfolg kleiner Unternehmen. Die Erstellung eines Finanzplans ermöglicht es Unternehmen, Ausgaben vorherzusagen und einen effektiven Plan für eingehende Einnahmen zu erstellen. Eine operative Budgetierungsstrategie hilft Unternehmen auch dabei, die Leistung an den Ausgaben zu messen und gibt dem Management grünes Licht, Ressourcen einzusetzen, die zum Unternehmenserfolg beitragen. Laut einer Studie scheitern 82 % der Unternehmen an einem schlechten Cashflow-Management. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen, insbesondere KMU, von entscheidender Bedeutung, eine überzeugende Budgetierungsstrategie zu formulieren, die kurz- und langfristig einen reibungslosen Betrieb gewährleistet. Allerdings führen nicht alle Budgetierungstrends zu vielversprechenden Ergebnissen. Sie müssen den Finanzplan Ihres Unternehmens überprüfen und maßgeschneiderte Budgetierungstechniken entwickeln, die Ihnen helfen, gesunde finanzielle Entscheidungen zu treffen. Der folgende Leitfaden enthält detaillierte Tipps zu Budgetierungspraktiken, die Ihr Unternehmen implementieren oder vermeiden kann, um die Finanzlage Ihres Unternehmens zu verbessern.

Budgetierungstrends, die Sie vermeiden sollten

Die monatliche Erfassung Ihrer erwarteten Einnahmen und Ausgaben gilt nicht als effektive Budgetierung. Ein funktionales Budget umfasst die Segmentierung von Kosten und Ausgaben, um Berichte zu erstellen, die Ihren Teams helfen, Problembereiche zu identifizieren. Mit diesen Daten können Ihre Teams Strategien zur Kostensenkung entwickeln, Pläne zur Gewinnmaximierung erstellen und ein Sicherheitsnetz entwerfen, um das Unternehmen in schwierigen Zeiten zu schützen. Das Budget dient als Grundlage für die finanziellen Entscheidungen des Unternehmens. Aus diesem Grund ist es wichtig, einen Plan zu erstellen, der Sie auf den Erfolg vorbereiten kann. Bevor Sie jedoch lernen, wie Sie ein effektives Budget erstellen, sollten Sie sich die Budgetierungsfehler ansehen, die Ihr Unternehmen vermeiden muss.

1. Erstellen Sie ein Budget nur für wiederkehrende Zahlungen

Unternehmen machen oft den Fehler, ein Budget zu erstellen, das nur wiederkehrende Zahlungen enthält. Leider kann diese Praxis auf lange Sicht schädlich sein, da sich einmalige Ausgaben plötzlich einschleichen und die Finanzen des Unternehmens in Unordnung geraten. Ohne eine angemessene Planung für jede Ausgabe können ungeplante Ausgaben Ihrem Kapital und Ihren Investitionen schaden, wenn es an der Zeit ist, Zahlungen zu leisten. Vermeiden Sie unerwartete Ausgaben, indem Sie Ihre Rechnungszahlungen in einem Kalender abbilden. Auf diese Weise wissen Sie, wann diese einmaligen oder saisonalen Ausgaben anstehen, und können sie problemlos in das Budget für das Jahr einbeziehen.

2. Nicht für Notfallkosten planen

Eine erfolgreiche Finanzplanung erfordert auch den Aufbau eines Notfallfonds, der Ihnen hilft, im Krisenfall zu überleben. Egal wie gut Ihre Geschäftsausgaben organisiert sind, es können jederzeit unvorhergesehene Umstände eintreten. Beispielsweise müssen Sie möglicherweise Bürogeräte ersetzen oder in Ressourcen investieren, um zeitlich begrenzte Möglichkeiten zu nutzen. Wenn Sie keine Notfallsituationen planen, kann Ihr Unternehmen stark leiden. Ein Notfallfonds ermöglicht es Ihnen, Schulden zu vermeiden, nur um diese überraschenden, aber notwendigen Ausgaben zu bezahlen. Der Aufbau dieses Sicherheitsnetzes ist unerlässlich, um Ihre Zukunft und die Ihrer Familie zu sichern, falls Sie einen Job verlieren oder jemand einen Unfall hat. Deshalb ist dies die verantwortungsvolle Sache. Bei der Vorbereitung auf Notfallfonds ist es gut, drei bis sechs Monate lang die Lebenshaltungskosten zu sparen. Ein solider Plan für Notfallkosten erleichtert es Ihnen, komplexe finanzielle Situationen zu meistern, wenn Sie darauf vorbereitet sind. Führen Sie eine Cashflow-Prognose und überprüfen Sie konsequent Ihre Cashflow-Rechnungen, um sicherzustellen, dass Sie jederzeit über Ihre Position Bescheid wissen.